ベンチャーなのにデザイナー全員が新卒！？ 当事者が教える「自走できる人材」獲得の秘訣｜株式会社TowaStela

弊社は代表を除いた社員全員が新卒で、なおかつその全員が応募者とのやり取りから面接までまんべんなく採用活動に携わっています。例えば、ViViViTで「話したい」（求職者から興味を持った企業に対しての応募）がきたときは、手が空いていれば誰が返信してもかまいません。

選考に進んだら一次面接は私と1年目社員のうち誰か一人が担当し、代表面接では代表の丸谷に加えて私もしくはまだその応募者と面接していない社員が同席します。チームで採用を行うことで、全員が情報に触れるチャンスを得られ、さらに視点の偏りを防ぐことができます。

応募者ごとの担当者をはっきりさせることです。最初にきたメッセージに返信した人が、選考が進んでからも一貫してやりとりを行います。このルールによって、担当者が入れ替わることで生じる返信漏れや対応忘れを防いでいます。弊社は以前、誰がどの応募者に返信するのも自由でした。しかしそのため質問に回答するのが遅れたことがあったので、ルールを設定したんです。

一日3回のミーティングで採用の進捗状況や気になる点を全員で共有することもルールの一つです。そうすることで採用したい人物像に対する考え方や、思考のギャップが埋められます。

弊社は入社される方の条件として、ビジョンの共有ができるかどうかを非常に重視しています。だから、企業の文化や理念をゼロから吸収できる新卒しか採用していないんです。

自分で勉強して伸びていくことができる、雑草魂の強い人材を採用しているからだと思います。

言い換えれば「自走できる人材」ですね。弊社の新卒第一号である私には、デザインを教えてくれる先輩社員はいませんでした。だから仕事に体当たりして壁にぶつかったら、いまの自分の足りない部分を自覚して、誰よりも学ぶことを心掛けています。
就活時点の経験や実力は不足していても、高いモチベーションと考える力があれば、自分で成長することは十分可能です。逆にその資質があれば、中途社員にこだわる必要はないと考えています。

ポートフォリオを見て、「作り手がどこまで考えていたのか」「熱量をどこに注いだのか」をチェックしています。プロフィールでいかに自分を出し尽くしているかや、見る人のことを考えてWebと紙でレイアウトを変えているかなども見ていますね。ポートフォリオを事前に見られるというのは、ViViViTを使っている大きな理由のひとつです。面接ではさらに、どれだけ考え抜いて作品制作に取り組んできたのかを詳しく聞いています。

インターンも重要な判断材料ですね。弊社では面接を突破した学生さんには3日間程度のインターンに参加していただき、弊社サイトの特集ページやLPの構成を考えてもらいます。そこで人頼みになってしまうのか、自分で考えて進められるのかは、評価の分かれ目です。

「話したい」や「お気に入り」など何かしらアクションを起こす前には、必ず社内でコンセンサスを取っています。もちろん代表の丸谷は独断することもありますが、満場一致を基本としています。アクションを起こすべきかどうか、議論が起こることもしばしばですね。

「話したい」を押す基準を、高めに設定していることも工夫のひとつです。マッチングを重視してターゲットを絞り込むことで、狙った人材に会いたいと思ってもらえる確率を高い水準で保てているんです。最初にメッセージを送ったら担当者となるルールも、責任をもって良い人材を採用しようという意識を高めているのだと思います。

私たちも含めて、弊社のデザイナー4名全員がViViViT経由で採用されています。他の採用媒体は利用していません。ベンチャー企業が新卒採用を行うにあたって、機能面、人材の量・質ともにレベルが高いViViViTには満足しています。

私は、チャットでやり取りできるのが魅力だなと感じていました。メールよりも気楽にやり取りができるので、コミュニケーションが取りやすいです。企業の方も質問へ気軽に答えてくれる空気があったと思います。

私もViViViTでの企業とのやりとりには、親身になってくれる空気があるなと感じていました。特にポートフォリオを見て「私がどういう個性を持っていて、どう考えているのかが作品できちんと表現できている」と評価されたときはうれしかったです。

そうですね。作品やその先にある私自身に興味を持って、コンタクトを取りにきてくれているんだなということが伝わると、こちらも真剣に向き合うモチベーションがわいてきます。
逆に言うと「テンプレを使って連絡してきているな」と感じる企業に対しては意欲がわかなかったですね。

だからこそ採用側となったいま、テンプレ的な表現は徹底して避けています。応募者とのやり取りはもちろん、ViViViTに掲載している社員の自己紹介も全員が自分の言葉で書いています。なるべく学生目線に近づいて、あえて砕けた内容を交えているのもポイントですね。

私たち以上に成長できる人材を獲得するということ。そのために、採用活動の動き出しを早めていきたいと思っています。またViViViTのスカウト機能も積極的に使っていきたいですね。設立して間もないベンチャー企業の弊社は、まだまだ一般的に知られているとは言いがたい。だからこそ求職者をスカウトできるViViViTの利点を生かして、待っていたら出会えない「自走できる人材」を獲得したいと思います。